سواء كنت تقوم بتعيين مدير تنفيذي ، أو مقاول من الباطن ، أو جليسة أطفال ، أو حتى تبحث عن مستأجر جديد أو زميل في السكن ، فأنت تخاطر بشكل كبير. لسوء الحظ ، من طبيعة العمل أن يبذل الأشخاص قصارى جهدهم لتحريف أنفسهم وبالتالي خلق الحاجة إلى موارد ومراجع التحقق من الخلفية.
تجنب التعامل مع الأشخاص المخادعين مع وضع هذه العوامل الخمسة في الاعتبار:
1. قم بإعداد تواريخ شاملة من الردود الغامضة أو المضللة
2. تصفية الحقيقة من الخيال والتعامل مع من أجريت معهم المقابلات غير النزيهة
3. التعامل مع القضايا القانونية بما في ذلك الأسئلة التي يمكنك طرحها والتي لا يمكنك طرحها
4. اتخاذ قرار توظيف واثق ومدروس جيدًا
5. استخدم التنازلات التي تحميك قانونًا أثناء عملية التحقق من الخلفية
مراجع شخصية
يمكن أن يكون المرجع الشخصي أي شخص يعرفه المرشح ولكن على الأرجح لم يعمل لديه مطلقًا. بالنسبة لأصحاب العقارات أو الأشخاص الذين يبحثون عن مربية لأطفالهم ، يجب أن يظل طلب المراجع مراجع تجارية وليس مراجع شخصية. لا تزال علاقة المؤجر والمستأجر علاقة تجارية كما هي العلاقة بين المربيات والعاملين في مجال الرعاية الصحية بالمنزل وأصحاب العمل. في الوقت الحاضر ، أصبحت المراجع الشخصية واحدة من تلك العبارات الشائكة التي تم الإفراط في استخدامها والتي تخفي العمل الحقيقي لفحص المراجع المسؤول والفعال.
فحوصات الخلفية
مصطلح فحص الخلفية هو عبارة عامة أخرى تعني التحقق من دقة المعلومات الأساسية المقدمة من قبل مرشح للعمل أو ما شابه ذلك. إنها خطوة مهمة في عملية اختيار الموظفين لأنها طريقة غير مؤلمة وغير مكلفة نسبيًا لصاحب العمل المحتمل لتقليص كومة الطلبات فقط على المرشحين الذين يقولون إنهم ، على الأقل ، هم.
أثناء تحديد ما إذا كان المرشح هو من يدعي أم لا هو خطوة أولى مهمة ، يجب أن يؤدي في النهاية إلى فحص مرجعي حقيقي. هناك الكثير لتتعلمه عن مرشح للعمل أو مستأجر محتمل أو حتى جليسة أطفال قبل اتخاذ القرار النهائي. والطريقة الوحيدة لتعلم ذلك هي التحدث إلى الأشخاص الذين عملوا مع المرشح المعني أو استأجروا له أو تلقوا خدمة أو رعاية من المرشح المعني.
قضايا التقديم على الوظيفة
هناك العديد من الأشياء التي يمكن لأصحاب العمل القيام بها لزيادة احتمالية تلقي ردود صادقة على أسئلة الأداء الوظيفي:
1. اطلب دائمًا من الباحث عن عمل تقديم سيرة ذاتية تحتوي على سجل عمل كامل ، بما في ذلك تواريخ التوظيف لكل وظيفة شاغرة.
2. اطلب من المرشح تقديم اسم الشخص الذي أبلغه مباشرة.
3. يجب على أصحاب العمل أن يطلبوا دائمًا من المرشحين للتوظيف ملء طلب رسمي للوظيفة يطلب نفس المعلومات. بطريقة أو بأخرى ، حتى إذا كان عليك أن تطلب ذلك أثناء المقابلة الأولى ، فستحصل على وصف للمهام التي كان الباحث عن العمل مسؤولاً عنها في كل منصب شغل.
إذا لم تتضمن قائمة المراجع واحدًا على الأقل من الأشخاص الذين أبلغهم المرشح مباشرة ، فيجب أن تظهر علامة تحذير حمراء في ذهن صاحب العمل المحتمل. سيقترح بعض الباحثين عن عمل أنهم لم يذكروا مشرفًا سابقًا كمرجع لأن الاثنين لم يتفقوا وهذا أمر مفهوم ، ولكن طوال تاريخ العمل الكامل للفرد ، يجب أن يكون هناك مشرف واحد على الأقل يمكنه أن يكون المرجعي. إذا كان صحيحًا أن المرشح لم ينسجم أبدًا مع أي مشرف على الإطلاق ، فمن الأفضل البحث عن شخص آخر للوظيفة.
لا ، كل وظيفة لا تؤدي إلى نهاية سعيدة ، ولكن مع أخذ الاحتياطات المذكورة أعلاه في الاعتبار ، يمكن للمرء أن يقلل من احتمالية التعرض للحروق أو توظيف الشخص الأكثر ملاءمة للوظيفة. الحصول على مزيد من المعلومات حول الباحث عن عمل أفضل دائمًا من امتلاك القليل. من خلال العمل مع أشخاص آخرين نصل إلى معظم أهدافنا ، لذا فإن اختيار الأهداف المناسبة أمر ضروري.
ZZZZZZ